李霖建筑生产工作室“三举措”加强过控管理

来源: 天投科技企业 发布时间: 2016-10-14


近期,李霖建筑生产工作室采取“三举措”加强过控管理,为新兴工业园标准厂房项目一期结算和服务中心项目过程管理工作提供技术保障。一是加强过程资料管理,规范填写过控日志、周报及月报,做好内业资料档案管理;二是建立成本预警工作机制,对可能引起造价金额有较大变化的风险及时预警和提示;三是建立过控资料信息库,结合工程建设实践,逐步构建和完善建立指标、材料品牌等信息库。



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